自動門設備市場負責人認為，在產(chǎn)品的差異化方面，廠家應該遵循法則：人無我有即人家沒有的我有，這通常是開創(chuàng)新品類。人有我優(yōu)：你有我比你做的更好，這通常是提高性能或性價比。人優(yōu)我新：你做的好了，我就講究創(chuàng)新，我不斷推陳出新，這通常是產(chǎn)品升級換代或推廣新品。你也創(chuàng)新、推新了，我又可能就會轉向去做，這通常是成都自動門廠家的產(chǎn)品多元化或業(yè)務單元多元化。

     一個自動門廠家可以沒有足夠高的知名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的品牌和產(chǎn)品不能沒有一個清晰的定位。成都自動門廠家必須通過定位的差異化，來找到自己生存和發(fā)展的空間。

　   沒有任何一款自動門能夠滿足所有的消費者，你要定位為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高端，就必須要放棄中低端，只有給品牌產(chǎn)品做好定位，才能找到自己的優(yōu)勢所在，從而集中精力，搶占屬于自己的領地。

在成都自動門賣點差異化方面，從技術層面：也可以挖掘產(chǎn)品的差異化，從功能上可以滿足不同人群的訴求。從時尚元素上，可以打造與眾不同的品牌認知。

      人都是喜新厭舊的，成都自動門廠家必須通過不斷地推陳出新，來滿足渠道商和各類顧客的需要。新產(chǎn)品、新銷量、新的銷售增長點、新的利潤突破口。因此，自動門廠家可以從新產(chǎn)品、新的品牌理念導入方面，來打造一種差異化。